O título desta coluna até poderia continuar a bater na tecla do tema desta semana (e, quiçá, do ano), que foi o anúncio da aposentadoria de Ronaldo Fenômeno dos campos de futebol. Poderíamos utilizar o título para falar do talento e da persistência que marcou grande parte da carreira do atleta, mas vou me abster a falar do assunto por entender que já foram inúmeras análises e o tema, se não esgotado, passa a ser um tanto quanto redundante.
Tratarei, ainda que sucintamente, de recomendar a leitura do livro “A bola não entra por acaso”, de Ferran Soriano, que explica em algumas páginas a trajetória que transformou completamente o modo de gestão do Futbol Club Barcelona e permitiu à equipe catalã o destaque e os títulos que conquistou nos últimos anos em âmbito local e mundial.
No princípio, comprei o livro apenas por modismo. Muita gente havia comentado sobre a obra e, para não ficar “defasado” nas conversas e análises sobre gestão do esporte, resolvi que deveria fazer a leitura.
É bom que se diga que sou um tanto quanto reticente a analisar o contexto geral das organizações com o olhar míope sobre “cases”, que muitas vezes retratam exclusivamente a realidade daquela empresa, naquela situação, em um dado momento e que por inúmeras coincidências (ainda que aplicando, em determinados casos, alguns processos), tudo veio a dar certo. Acredito, pois, que a repetição padrão de fatos, em diferentes organizações, passa a ter uma fidedignidade maior para analisar amplamente o mercado.
Foi esse o pensamento que veio a tona sobre o referido livro. E me surpreendi positivamente quando a análise e explicação de tudo que aconteceu com o FC Barcelona de fato não foi a partir de causas, digamos, naturais, mas sim de um trabalho planejado e consistente.
O princípio, quando se realizou um benchmarking com os grandes clubes europeus e como a equipe queria se posicionar perante o mundo globalizado do futebol; as adaptações necessárias e o entendimento sobre a situação dos negócios relativos ao futebol; a definição de estratégias; o recrutamento de jogadores e treinadores, somado à identificação dos líderes dentro de cada contexto, com a clara referência a teorias sobre gestão de recursos humanos; e a inovação somada à constante reinvenção do seu próprio futuro foram aspectos que puderam ser muito bem compreendidos ao longo da obra.
Apesar de distante da realidade de muitos clubes no Brasil, foi importante notar a aplicação da teoria na prática no caso do Barcelona. A consequência disso é que, uma leitura crítica ao livro, permitirá a aplicação de muitos conceitos em qualquer cenário, bastando boa vontade política e expertise sobre os negócios aos quais se propõe operar.
Referências
SORIANO, Ferran (2010). A bola não entra por acaso: estratégias inovadoras de gestão inspiradas no mundo do futebol. São Paulo: Larousse do Brasil, 2010.
Para interagir com o autor: geraldo@universidadedofutebol.com.br
