Assisti recentemente uma significativa entrevista do técnico da Seleção Brasileira de Futebol, Tite. Sabem, alguns pontos me chamaram bastante atenção, tais como a forma como ele aplica vários conceitos de excelência em liderança nas equipes que comanda.
Foram comentários que demonstraram várias competências de liderança, muito difundidas no mundo corporativo, mas pouco praticadas no cenário esportivo. Ainda mais, no comando das equipes à beira do campo. Questões como a preocupação com o bem-estar de todos os atletas, com o incentivo positivo dos liderados de uma forma geral e a constante geração da percepção de valor no trabalho desenvolvido, ficaram em meus pensamentos durante uns dias.
Aí pergunto, estaria nessa competência em liderar com excelência, além de todo conhecimento instalado da parte tática e técnica do futebol, um grande diferencial do técnico da seleção em seus resultados duradouros no futebol brasileiro?
Assim, por acreditar que realmente as competências de liderança são um grande diferencial para os treinadores atuais, resolvi comentar brevemente sobre uma dimensão que penso ser de extrema importância para todo líder.
A comunicação, esta é sem dúvida uma habilidade de extremo valor para todo líder, ainda mais num ambiente crítico como o do futebol. Os técnicos necessitam estar atentos e perceberem como está a sua comunicação, a verbal e a não verbal. Será que eles estão conseguindo transmitir o que desejam?
A importância da comunicação é tão elevada que pode agir como facilitadora nos processos de mudança e isso em particular é o que mais acontece com as equipes de futebol, seja pela constante incorporação de novos membros no elenco ou pela sazonalidade de bons resultados em campo. Mas para que um técnico atue em ambientes de mudança, ele deve estar atento inicialmente no seu processo de modificação enquanto desenvolve sua habilidade de comunicação como líder.
Muitos técnicos, quando os resultados persistem em não materializar em campo tudo que é planejado e treinado, podem se sentir pressionados. Isso pode aparecer mais claramente em duas dimensões de comunicação, nos momentos com seu elenco diretamente no dia a dia, e nos momentos de comunicação com todos os envolvidos no ambiente do futebol, como gestores, torcida e a mídia.
Em relação ao time, uma boa ajuda ao técnico é procurar conhecer e saber que cada pessoa tem um perfil de comportamento diferente e isso deve sempre ser levado em consideração quando desejam emitir a informação desejada, ou seja, se comunicar. Não adianta estabelecer apenas uma forma de comunicação com seus liderados, uma vez que eles possuem perfis diferentes.
Já comentando sobre os demais envolvidos no futebol, muitas das situações que criam dificuldade e ansiedade aos técnicos são justamente aquelas em que se necessita falar em público como interlocutor com esses diferentes interessados. Aí, não nos custa lembrar que um dos maiores medos da humanidade é falar em público e o medo é lugar comum para todos, sendo que a diferença está em como lidamos com ele no momento de falar em público. Uma dica é desenvolver no técnico habilidades de falar em público, pois isso certamente lhe ajudará a ter a calma e discernimento necessário para superar momentos mais complicados em frente aos públicos interessados.
Bom amigo leitor, fica a reflexão para todos nós, será que o desenvolvimento de competências de liderança para os técnicos de futebol, pode gerar um bom acréscimo de valor para um trabalho mais efetivo no futebol?!
Até a próxima.
