Olá amigos. No texto de hoje, optei por fazer uma comparação que pode gerar polêmicas: entre o São Paulo de Muricy e o de Ricardo Gomes. Ainda mais pelo pouco tempo que, com certeza, interfere numa série de fatores. Ainda que com as devidas críticas a esse tipo de comparação, resolvi fazê-las, mesmo que superficialmente, apenas para ilustrar eventuais caminhos para o que já escrevemos em textos anteriores:
A necessidade de os dirigentes de futebol tomarem decisões em avaliações mais aprofundadas do que apenas (mas que, sem dúvida, é o mais importante) o resultado de jogo.
Antes, gostaria de iniciar com outra comparação para defender esse ponto de vista, de ir além da avaliação pura e simples do resultado de jogo, e, neste caso, estamos, mais especificamente, falando no que é comum no Brasil: perdeu dois jogos ou tomou uma goleada está demitido.
Começo fazendo uma analogia do futebol com a bolsa de valores, com a maior “cara de pau” de alguém que não é da área e pode cometer alguns deslizes, mas vamos lá, como diria Vicente Matheus: “quem sai na chuva é para se queimar”.
Uma determinada empresa, ao avaliar que passos devem ser dados, considera inúmeros critérios. Ao contrário do que muitos de nós, leigos nesta área, pensamos, não é apenas o resultado, mensurado como lucro ou déficit, que determina os rumos que serão tomados. (e lembro que quando dizemos que não é apenas o resultado, não estamos o excluindo e sim agregando outras possibilidades). Existem critérios e parâmetros que podem variar conforme as expectativas, as experiências, as informações, ou ainda, outros fatores que determinam a análise. Um crescimento registrado num mês pode não ser motivo de satisfação, assim como um déficit pode também não ser sinônimo de crise.
Ilustrando esse exemplo, se tal empresa registrou um crescimento de 25% no mês de julho, ao considerar apenas o resultado mais significativo, seus donos deveriam estar satisfeitos. Porém, quando se tem critérios mais precisos, pode se verificar o quanto o mercado cresceu. Se o mercado cresceu 50%, a empresa não o acompanhou, ou ainda, se formos seguir outros parâmetros, se a empresa vinha crescendo 40% todo mês, esse mês apresentaria um decréscimo que deve ser analisado. Poderíamos seguir com outras tentativas de ilustrar o que pretendemos dizer, mas prefiro neste momento entrar no âmbito do futebol, até por me sentir mais seguro para falar sobre ele.
Sem dúvida que tem de se respeitar as particularidades. Na bolsa de valores, fazem-se campeões e rebaixados a cada minuto, no futebol na temporada são poucos os campeões.
Neste ponto essa primeira comparação trás a idéia de mapear as tendências e padrões, definir critérios e parâmetros para além do resultado de jogo (vitórias e derrotas). Muitas vezes, o placar do jogo esconde uma série de outros fatores que, se bem analisados ou ao menos identificados, podem contribuir e muito para evitar outras derrotas ou conseguir mais vitórias.
Se nesse ponto, o amigo se perdeu um pouco na lógica do texto, retomo a ideia para reafirmar, que cada clube pode desenvolver seus parâmetros de avaliação da comissão técnica, mas deve ter mecanismos para isso, a fim de que não seja apenas ver o placar do jogo. Pode ser analisando uma sequência, o dia-a-dia no clube ou outros fatores mais visíveis, mas também podem ser elementos mais aprofundados, baseados em relatórios e estudos de temporadas passadas, de metas estabelecidas e, ai, assim como na bolsa de valores, os especialistas analisam índices, fórmulas, variações. O futebol pode também definir algumas características em busca de uma ferramenta mais qualificada de análise. Com certeza, faltam pessoas capacitadas para analisar tais informações e, indo mais afundo para desenvolver e definir com qualidade as mesmas. Lembrando que não é necessário que a fórmula de um seja a de todos.
Nesse ponto, sem entrar em elementos técnicos e táticos específicos para não confundir nem trazer muita informação para este breve espaço, trago alguns dados numéricos, e apenas numéricos (com certeza seriam mais ricos considerando outras dimensões como o espaço, o tempo, a sequência e momentos do jogo) sobre o São Paulo e sua recente troca de técnico.
Para despertar a reflexão do amigo que me acompanha, não debaterei as informações, deixo para fazer em outro momento, mesmo porque utilizo tais informações nesse texto para levantar a questão de desenvolverem-se parâmetros e critérios para a avaliação e tomada de decisão no futebol.
São consideradas as médias dos seguintes grupos de jogos:
– 380 jogos do Campeonato Brasileiro – Série A – 2008
– 38 jogos do São Paulo no Campeonato Brasileiro – Série A – 2008
– seis jogos de Muricy Ramalho no Campeonato Brasileiro – Série A – 2009
– três jogos de Ricardo Gomes Campeonato Brasileiro – Série A – 2009
Bom, é possível observar algumas coisas, mesmo sem entrarmos em detalhes muito mais significativos que nos trazem informações mais ricas para se trabalhar no cotidiano do futebol, o espaço para refletirmos sobre as possibilidades que podem ser desenvolvidas.
Para interagir com o autor: fantato@universidadedofutebol.com.br
