Uma determinada equipe apresenta ao final de uma temporada, para cada um dos momentos do jogo, um nível específico de resolução dos problemas que são impostos pelo jogo. Exemplificando, numa equipe que tem como comportamento de organização ofensiva sempre sair jogando evitando chutões e construir um ataque posicional com passes curtos, a comissão técnica tem condições de avaliar qualitativa e quantitativamente em que nível tais ações estão sendo executadas.
Com as mudanças dos jogadores ocorridas por diversos motivos, entre eles, contratações, promoções de atletas das categorias de base, negociações e até lesões, é fato que a nova formatação desta equipe expressa uma dinâmica do seu jogar significativamente distinta daquela que terminou a temporada. Ou seja, por mais que um time-base tenha se mantido, a chegada de quatro, três ou até dois jogadores é suficiente para gerar alterações funcionais no sistema que diferem do modelo de jogo pretendido.
Essas alterações são ainda mais bruscas se os comportamentos que se desejam construir são opostos aos que os jogadores apresentavam em seus clubes/treinadores anteriores. Como exemplo, um determinado jogador habituado a ter como referência para a marcação somente o adversário, terá dificuldades de adaptação num sistema em que as referências de marcação também consideram o próprio gol, a bola, a região do campo e os seus companheiros.
Então, no início da temporada, cada comissão técnica tem um trabalhoso problema nas mãos: verificar novamente em que nível sua equipe se encontra na resolução dos problemas do jogo. Para isso, mais do que verificar a condição física individual, que traz informações muito pobres relativas ao sistema, a comissão técnica precisa agendar um bom número de jogos amistosos. Somente jogando será possível conseguir a real informação de todos os comportamentos individuais e coletivos apresentados, relativos ao modelo de jogo.
Com a real informação da equipe em mãos, possibilitada por uma análise complexa, tem início o desenvolvimento da temporada competitiva (imediatamente para os grandes clubes brasileiros e mais tardiamente nas categorias de base e outras equipes que não disputam competições nacionais). Devido às mudanças supracitadas, provavelmente, muitos comportamentos de jogo terão regredido e então, a comissão técnica tem mais um trabalhoso problema nas mãos: o desenvolvimento das atividades que possibilitarão a evolução constante do sistema/equipe.
É neste aspecto do desenvolvimento da periodização que muitos treinadores se equivocam. Influenciados por resultados positivos em temporadas passadas, simplesmente replicam sessões de treinamento que julgam terem sido positivas em suas últimas equipes. Esquecem, portanto, que o novo sistema, formado por novos elementos, apresenta um jogar atual diferente daquele anterior, logo, as sessões de treino também devem ser diferentes.
Além disso, restringem o jogo coletivo ao somatório das ações individuais e não aprofundam em treinamentos que permitirão a expressão em alto nível de dinâmicas setoriais, intersetoriais e coletivas.
E qual o reflexo destes equívocos?
As desculpas comuns em todos os inícios de temporada, em que muitos treinadores justificam os maus rendimentos competitivos à falta de ritmo de jogo.
Planejar sessões de treino complexas, criar atividades que ao mesmo tempo sejam técnica-tática-física-mental, jogar, discutir, analisar e avaliar minuciosamente a equipe são princípios básicos de uma pré-temporada muitas vezes negligenciados pela comissão e aceitos pela diretoria e imprensa.
Felizmente, as ditas desculpas não duram mais que um mês. Infelizmente, as desorganizações em algumas equipes brasileiras (mesmo com ritmo de jogo) duram uma temporada inteira.
Como você realiza sua pré-temporada?
Ano: 2013
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O direito desportivo em 2012
O novo ano traz consigo um balanço de tudo que passou e o ano de 2012 foi um ano especial para o desporto e para o direito desportivo.
Um ano olímpico por si só já em um ano especial e 2012 brindou o mundo com os Jogos Olímpicos de Londres. A temporada marcou o Barcelona e o Corinthians como os maiores vencedores do ano. Tivemos o retorno do Atlético-MG à ponta da tabela e a ressurreição de Ronaldinho Gaúcho. Em termos de bola na rede, Fred foi o grande nome ao levar o Fluminense ao título brasileiro. A seleção brasileira colecionou fracassos, mas Neymar continuou dando show no Santos.
No direito desportivo, o Superior Tribunal de Justiça do Brasil em diversas rodadas teve mais repercussão do que o próprio futebol, perdas de mando de campo, suspensões de atletas, punições baseadas em vídeos ditaram o tom. Aventou-se até a hipótese do cancelamento de uma partida em virtude de um gol anulado por suposta interferência externa.
O ano terminou com a recusa do Tigre em retornar ao gramado na final da Copa Sul-Americana e novamente o direito desportivo foi destaque.
A promulgação da Lei Geral da Copa levou o direito desportivo às conversas de bares. A venda de bebidas alcoólicas em estádios, a meia-entrada, a soberania nacional tornaram-se assuntos debatidos em todos os lugares.
Seminários, encontros e congressos de direito desportivo pulularam por todo o país e pelo exterior. Temas como marketing esportivo, Lei de Incentivo ao Esporte, Estatuto do Torcedor, contrato de atletas, entre outros foram expostos e debatidos por grandes nomes do direito desportivo. Também começam a despontar cursos de capacitação, especialização e outros.
Com os debates, vários nomes seguem a trilha iniciada pelo saudoso dr. Marcílio Krieger e pelo exemplar professor Álvaro de Melo Filho.
Infelizmente, toda essa exposição ainda não foi suficiente para que as faculdades incluam o direito desportivo como cadeira obrigatória nos cursos de direito, mas, de toda sorte, o direito desportivo evoluiu muito.
Inclusive, há três excelentes revistas atualmente, a Síntese de Direito Desportivo do IOB, a Revista Brasileira de Direitos Desportivo do IBDD em parceria com a RT e "Direito Desportivo $ Esporte: Temas Selecionados" do IMDD em parceria com o IDDBA.
Portanto, 2013 desponta como um ano ainda mais promissor para o direito desportivo e, que venham os grandes eventos esportivos.
Para interagir com o autor: gustavo@universidadedofutebol.com.br
Um novo ano começa agora e sempre é oportunidade de iniciarmos uma nova jornada rumo à excelência pessoal e profissional, então aproveite e leia a coluna de hoje que apresenta o sexto elemento da excelência: o controle das distrações.
Como sempre, relembro aqui os elementos já apresentados que compõem a excelência: a concentração, o comprometimento, o preparo mental, as visões e imagens positivas e a confiança.
O controle das distrações está relacionado com a sua concentração em meio às distrações cotidianas, ou a não permitir que estas distrações interfiram na qualidade de seu desempenho. Algumas das distrações são externas, surgem de outras pessoas (que podem ser outros competidores, fãs ou mídia) e também de suas expectativas ou de circunstâncias específicas.
Existem também as distrações consideradas internas, surgindo de seus próprios pensamentos, dúvidas, preocupações, medos ou expectativas. Independentemente do tipo de distração que aconteça em sua vida é muito importante manter sua concentração positiva e conectada antes, durante e depois de suas atuações.
Ressalto que o controle das distrações é extremamente importante quando você se sente estressado, de alguma forma sobrecarregado, pressionado, inseguro ou ainda quando você está atuando em situações difíceis.
A sua capacidade em controlar as distrações aumentará a partir do momento em que sua concentração estiver focada em:
• Reduzir o estresse;
• Manter uma concentração positiva e eficaz frente às distrações;
• Recuperar a concentração positiva quando distraído, durante ou após a prática esportiva;
• Recuperar a concentração rapidamente com o foco no melhor desempenho.
Os grandes campeões são ótimos em ativar mudanças positivas na concentração usando lembretes, imagens simples ou pontos que os conectem novamente a algo positivo que está sob seu controle imediato. Essa habilidade os leva de volta a uma concentração totalmente focada no momento presente da sua atuação esportiva e fortalecer esta capacidade de reconcentração rápida, o atleta pode alcançar o melhor na consistência do eu desempenho.
Planeje seus lembretes e pratique intensamente a retomada efetiva da sua concentração, isso o ajudará a recuperar o controle de suas distrações e torne-se um verdadeiro campeão na concentração e foco no melhor desempenho esportivo.
Deixo reflexões sobre o controle das distrações:
• Você pode manter sua melhor concentração mesmo quando encontra problemas ou distrações?
• Você consegue retomar a concentração rapidamente e recuperar o controle quando encontra erros ou problemas no seu desempenho? Você consegue fazer isso sempre?
• Você é bom em transformar aspectos negativos em positivos?
• Você possui um plano eficaz para lidar com as distrações?
Desejo um 2013 com muitas realizações pessoais e profissionais ao amigo leitor, com muita excelência e resultados. Até a próxima semana!
Para interagir com o autor: gustavo.davila@universidadedofutebol.com.br
Leia mais:
O atleta e a conquista da excelência pessoal – a concentração
O atleta e a conquista da excelência pessoal – 2ª parte, o comprometimento
O atleta e a conquista da excelência pessoal – 3ª parte, o preparo mental
O atleta e a conquista da excelência pessoal – 4ª parte, visões e imagens positivas
O atleta e a conquista da excelência pessoal – 5ª Parte, a confiança
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Mercado de transferências
Os meses de dezembro e janeiro são um prato cheio para o mercado de especulações e transferências do futebol brasileiro. Os clubes daqui, com maior apetite financeiro para repatriar os craques ante a passageira crise europeia – que já se alastra por mais de dois anos – formam a pauta dos principais meios de comunicação especializados.
Neste fluxo, percebe-se que os clubes têm tratado com um pouco mais de critério as contratações de grandes jogadores. Após a experiência de Ronaldo no Corinthians, um dos fatores que são levados em conta na hora de contratar está o retorno de marketing que o atleta pode oferecer ao longo de seu período no clube.
Assim, poucas (ou nenhuma) "loucura" foi feita até o momento. O jogo de "empurra" de Robinho é um reflexo disto – se em 2010 o jogador veio no "risco financeiro" de um contrato com o Santos, as negociações findaram-se (pelo menos é o que a imprensa tem divulgado até o presente) com outros clubes (e o próprio Santos) nesta janela de transferências pelo alto valor pedido de direitos federativos, luvas e salários.
Trata-se de apenas um exemplo de um novo momento. Se antes a análise era feita tão somente pelo aspecto da possível performance esportiva, sem levar em conta aspectos financeiros e os retornos para o clube, fica evidente que o momento passa por uma análise mais criteriosa de todos os impactos na organização.
Ponto positivo para o ano que se inicia e para os clubes que precisam evoluir em todos estes aspectos da gestão do esporte.
Para interagir com o autor: geraldo@universidadedofutebol.com.br
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O que eu quero para 2013
O escritor José Roberto Torero disse certa vez que tem um caderninho especial para projeções de fim de ano. A cada dia 31 de dezembro ele enumera três metas para a temporada seguinte. Além disso, avalia o quanto cumpriu dos objetivos estabelecidos um ano antes. Ele criou até um sistema de pontuação para esses feitos.
Sim, nós já passamos o dia 31 de dezembro. Você já deve ter pulado ondas, feito pedidos e estabelecido metas para o ano que se inicia. No entanto, não existe melhor jeito de começar uma boa caminhada do que avaliar o passado.
É por isso que o que eu espero do esporte em 2013 é uma comunicação mais honesta e mais clara. Que as pessoas que trabalham nesse segmento usem menos subterfúgios e mintam menos. Quando não puderem dizer, é melhor que simplesmente não digam.
Também quero que o esporte aprenda em 2013 a força que a mídia tem. Só assim os atletas vão parar de achar que patrocínios são assistenciais. Só assim os times vão começar a tratar consumidores e finanças com a responsabilidade necessária.
Gostaria que o ano que se inicia tornasse ainda mais populares no esporte as redes sociais. Não como ferramentas de uso cotidiano, mas como plataformas para uma comunicação adequada. Todo mundo já percebeu a força que essas mídias possuem. Basta apenas acrescentar frequência ao uso estratégico delas.
Para isso, é fundamental que os usuários das redes sociais mudem um pouco o comportamento. Atletas têm de entender que são figuras públicas e que não podem usufruir dessas mídias como as outras pessoas fazem. É fundamental que tudo o que uma personalidade publica seja adequado à linha de comunicação que ela adota.
O ano que se inicia nesta terça-feira será o ano do primeiro evento de grande porte do recheado calendário do Brasil. O país sediará a Copa das Confederações, evento que serve como uma espécie de teste para a Copa do Mundo.
Espero que a Copa das Confederações consolide uma mudança de paradigma iniciada com a abertura de novos estádios. O consumidor de esporte no Brasil não pode ser tratado do mesmo jeito. Há risco de o investimento dele migrar para outras áreas.
Se o esporte entender que o tratamento dado ao cliente é parte da comunicação, usar de forma mais consistente as redes sociais e adotar uma linha mais honesta, 2013 tem tudo para ser um ano histórico para o Brasil.
Aí é que aparece a minha primeira dúvida de ano novo: estamos preparados para a nova realidade do esporte brasileiro? Temos condições de aproveitar bem as ferramentas e possibilidades que essa nova realidade oferece?
Institucionalmente falando, minha resposta ainda é não. O esporte brasileiro, como entidade geral, não tem estrutura para aproveitar as ferramentas de comunicação e o alcance que o segmento tem.
Portanto, de forma menos otimista, o que eu acredito que acontecerá em 2013 é que teremos mais ferramentas e que o ambiente vai se desenvolver. Contudo, nossa estrutura ainda não estará pronta para acompanhar isso.
Dou um exemplo concreto: há anos as TVs desenvolvem recursos e estruturas para aprimorar a transmissão de eventos esportivos. E até hoje, nunca houve a mesma evolução para linguagem ou conteúdo.
Times ganham mais, atletas ganham mais e o segmento movimenta cifras cada vez mais volumosas. Basta saber se existirá uma comunicação capaz de criar um movimento consistente, que não passe na primeira crise econômica e que não vá embora junto com os megaeventos.
A chave para isso é a profissionalização. Aliás, é a evolução da profissionalização. Só com pessoas mais capacitadas é que o esporte vai realmente aprender a se comunicar melhor. Só assim é que vai usar de forma adequada os novos milhões que virão.
Meu maior desejo para 2013 é ver isso acontecer. O que eu mais quero neste ano é que o Brasil forme pessoas melhores. Ah, e que o mercado esportivo absorva essas pessoas. Nós precisamos disso.
No dia 31 de dezembro de 2013, quando eu olhar para trás e pensar sobre o que aconteceu no esporte brasileiro, meu maior desejo é ver que temos profissionais melhores.
E por falar em profissionais melhores, desejo um ano novo excelente para todos que de alguma forma participam da Universidade do Futebol. Para mudar o esporte, é fundamental termos pessoas que pensam de forma diferente.
Para interagir com o autor: guilherme.costa@universidadedofutebol.com.br
