Mês: dezembro 2011

Categorias
Sem categoria

A importância dos ajustes de fuso horário em competições internacionais

Na onda do Campeonato Mundial da Fifa, o assunto desta semana são os efeitos do fuso horário já que quase todos os times (exceto o Kashiwa) tiveram que viajar por algumas horas para chegar ao Japão.

Em geral, os seres humanos possuem ritmos biológicos – também denominados de ritmos circadianos – os quais são bem característicos.

Em média, esses ciclos têm duração de aproximadamente 24 horas, porém alguns sujeitos têm variações deste ciclo de modo que alguns são mais matutinos, outros mais vespertinos e ainda outros mais noturnos.

Mudanças de fuso horário podem afetar esses ritmos e seus efeitos, também conhecidos como “Jet Lag”, podem prejudicar significativamente a performance.

Além de hormônios e temperatura, há também variação no ciclo de fome, sono e vigília e se não houver adaptação suficiente ou diminuição desses efeitos, não somente o desempenho estará comprometido, mas a saúde do atleta também.

Entre os prejuízos causados pelo “Jet Lag”, encontram-se: distúrbios no sono, dificuldade de concentração, irritabilidade, depressão, noção distorcida de tempo, espaço e distância, perda do apetite e distúrbios gastrointestinais.

Para cada fuso horário viajado (Vide Figura 01), em média, um dia de adaptação se faz necessário.

Figura 01: Distribuição de fuso horário mundial

Mas existe algo que pode ser feito para amenizar o “Jet Lag”?

Em primeiro lugar se faz necessário agir preventivamente. Nessa estratégia, recomenda-se um bom planejamento que inclua o conhecimento do local para onde se viaja. i.e. cultura local, hábitos alimentares e clima, e a antecipação da administração de vacinas obrigatórias pela legislação que podem causar efeitos colaterais que podem mascarar o Jet Lag.

Também podem ser adotadas estratégias não-medicamentosas, como: reajustar o ritmo cronotrópico do atleta antes mesmo da viagem; mudar o relógio e realizar as atividades diárias no ritmo do país para onde se irá viajar; ressincronizar o sono; realizar exposição de luz (fototerapia) provocando ajuste antecipado do ritmo circadiano; ajustar a alimentação com mais carboidrato e mais proteínas para estimular ou inibir sono e despertar; calcular a data da chegada conforme o tempo de ajuste necessário.

Quanto às estratégias medicamentosas, a mais comumente utilizada é a administração de melatonina, de ramelteon (Rozerem), tasimelteon, zolpidem (Ambien), cafeína, difenidramine (Benadryl) e armodafinil (Nuvigil) com doses ajustadas conforme a necessidade.

Com essas estratégias, os altetas poderão recuperar o ritmo biológico com maior velocidade e, consequentemente, recuperar a rotina de treinos para manutenção ou melhora do desempenho.

Para saber mais:

Kolla BP, Auger RR. Jet lag and shift work sleep disorders: how to help reset the internal clock. Cleve Clin J Med. 2011 Oct;78(10):675-84.

Herman D, Macknight JM, Stromwall AE, Mistry DJ. The international athlete–advances in management of jet lag disorder and anti-doping policy. Clin Sports Med. 2011 Jul;30(3):641-59. Epub 2011 May 14.

Choy M, Salbu RL. Jet lag: current and potential therapies. P T. 2011 Apr;36(4):221-31.

Categorias
Sem categoria

Internacionalização

A internacionalização dos clubes brasileiros é um tema recorrente nas conversas sobre marcas esportivas, palestras e congressos sobre marketing esportivo no Brasil. E a constatação é quase que uníssona: os times pouco sabem explorar seu potencial de marca além do território tupiniquim.

Exportamos jogadores e estes são conhecidos. Exportamos técnicos para mercados de pequeno e médio porte, sendo referência em alguns países. Mas os clubes ainda são pouco conhecidos lá fora.

Tudo bem que o mercado local tem ainda um elevadíssimo potencial de crescimento, onde ainda não se fatura tudo aquilo que pode, mas é fato e notório que os clubes têm muita dificuldade em jogar “fora de casa”.

Geralmente estas ações ficam restritas a participação de clubes brasileiros no Mundial de Clubes. É o caso agora do Santos, que tem feito isto muito bem, contemplando iniciativas como um site em língua japonesa, os jogadores a falar japonês em alguns vídeos postados no Youtube e até um bandeirão da equipe exposto no estádio de jogo do clube. Para ilustrar, a reportagem do Sportv apresenta bem esta relação:

.
 

As ideias são boas, causam impacto significativo e pontual. Agora, os clubes precisam pensar em ações que transcendam um único torneio, procurando fortalecer suas marcas de maneira duradoura. Uma das estratégias pode passar pela distribuição ampla de material esportivo oficial do clube.

Outra é a participação mais ativa em torneios internacionais, fato que deve ocorrer a partir de 2013, quando se prevê a abertura de uma janela de um mês no calendário nacional para que as equipes possam excursionar.

Enfim, oportunidades não faltam para que as marcas dos clubes brasileiros passem a ser mais bem reconhecidas mundo afora, podendo estes pegar carona na “marca Brasil”, que conquistou respeito nos últimos anos…

Para interagir com o autor: geraldo@universidadedofutebol.com.br

Categorias
Sem categoria

Fim das concentrações: Sócrates e Guardiola x Muricy e o futebol brasileiro

Olá, amigos!

Aproveito o tema em pauta nesta semana para repercutir os comentários do treinador do Santos, Muricy Ramalho, sobre a presença das mulheres no Barcelona na concentração dos atletas.

“É bonito com os outros. Se ganha, beleza. Foi legal. Mas, se perde, nos arrebentam”, disparou.

Neste ponto, gostaria de fazer uma crítica não à figura do Muricy, mas pegando o seu comentário e trazendo para o futebol brasileiro. E nesse sentido temos que considerar técnicos, dirigentes, torcedores, atletas e imprensa, como parte da culpa de que isso não seja feito em terras tupiniquins.

Culturalmente é diferente, diriam os maiores críticos à liberação da concentração.

Parece contraditório em tão pouco tempo assistirmos e ouvirmos declarações de divergentes profissionais do meio idolatrando e reverenciando a figura de Sócrates, eterno ídolo e figura emblemática da luta pelo fim das concentrações, e agora o sintomático comentário do treinador santista sobre a cobrança diante da derrota caso isso ocorra.

O Barcelona adota tal medida em muitas ocasiões e nas últimas três temporadas ganhou quase tudo. Alguém se lembrou de cobrar a concentração quando o Barça perdeu, por exemplo, na semifinal da Liga dos Campeões da Europa para a Inter de Milão?

Ah , sim, isso é cultural.

Nos EUA, figura da competitividade, os jogadores de futebol americano ou basquete em boa parte não concentram, chegam algumas horas antes do jogo no vestiário e pronto.

Ah, mas aqui não funciona. Isso é cultural.

Daí pergunto, o que que é cultural?

O atleta precisa compartilhar um ou dois dias com todos os companheiros para se concentrar, se isolar da vida social e familiar por isso?

Ah, mas culturalmente se não fizer isso o cara vai para a farra e desanda.

Aí, sim, concordo que seja um problema cultural. Mas não o da concentração em si, e sim dos profissionais que cercam o esporte e não têm competência, hombridade, coerência e pulso firme para se fazer cumprir contratos.

O jogador deve ser cobrado pelo seu rendimento em campo. Se rendeu, ótimo, se não rendeu, apura-se, cobra-se, puna-se. Mas aí que está o problema: a impunidade no Brasil é algo cultural.

Cansamos de ver dirigente passar a mão na cabeça do atleta; cansamos de ver dirigente dando inúmeras chances de redenção. Será que se perde mais ou menos dinheiro por dispensar um jogador que não consegue ter auto-controle do que ficar tentando torná-lo uma pessoa melhor?

No mundo empresarial, no qual o futebol moderno tanto se espelha, não vimos um funcionário se concentrar para tomar uma decisão importante. E se ele cai na noite e não apresenta resultados, não precisamos ir muito longe para saber o que acontece.

Na empresa, as pessoas almoçam com quem têm afinidade. Por que o atleta tem de dormir e conviver com todos independentemente da afinidade ou não?

É cultural, sim, mas que não deixemos passar a memória do Doutor Sócrates e sua luta. A concentração pode ser aplicada no Brasil, mas aí não pode ser desculpa para vitória ou derrota. Para isso é necessário ter parâmetros e instrumentos para avaliar o desempenho do atleta. É preciso ter coerência, pulso firme, comprometimento, cobrança..

Mas isso é cultural…

Sendo assim não fazemos nada para mudar?

Para interagir com o autor: fantato@universidadedofutebol.com.br

Categorias
Sem categoria

O esquema tático: a linha ofensiva

Após abordar a estruturação da linha defensiva e da linha média nas colunas “O esquema tático: estruturando a linha defensiva” e “O esquema tático: o losango da linha média” respectivamente, vou abordar nesta semanae a linha ofensiva. Com isso chegaremos ao fim da discussão sobre a estruturação do esquema tático de uma equipe hipotética, certo?

Errado, pois a discussão que iniciamos é apenas uma parte fractal de uma infinidade de conceitos. A ideia com cada uma dessas colunas, que inclusive já alertei, foi ilustrar como o esquema tático pode ser pensado e como podemos operacionalizar seu desenvolvimento na prática.

Além do mais, abordei esquemas particulares a partir de modelos hipotéticos; em outros momentos posso abordar novamente esses assuntos sobre uma nova perspectiva a fim de fomentar outro tipo de discussão.

Pois bem, vamos então para a linha ofensiva!

Há algum tempo ouvi um atacante de “ofício” falar sobre sua adaptação no futebol europeu. Logo do início de sua fala o atleta afirmou que o atacante lá fora tem que marcar e marcar muito, pois o mesmo era a primeira linha de marcação de sua equipe. O atleta completou dizendo que diferentemente do Brasil, onde o atacante só joga com bola, na Europa os atacantes têm seu papel definido nos diferentes momentos do jogo.

Essa discussão parece trivial, mas quero debater com vocês muito mais que marcar ou não marcar, pois a fala do atleta carrega muito mais que isso e nos leva a pensar de como nossa cultura nos faz tomar determinadas decisões e molda nossa percepção de mundo!

Voltemos nossa visão para a linha ofensiva…

No momento que tive contato com a entrevista acima, já estudava complexidade, caos, sistemas, etc., e para mim era claro que todos os jogadores têm suas funções que se integram e formam o todo complexo. Se uma das partes, que no caso são os atacantes, não tem uma função definida nos diferentes momentos do jogo, o todo pode não atingir seu nível máximo potencial circunstancial e com isso posso acumular insucessos ao longo de todo o processo.

O primeiro passo, então, é definir as referências organizacionais que nortearão as ações da linha ofensiva nos diferentes momentos do jogo.

Como de praxe, vou ilustrar como isso pode ser feito através de um Modelo de Jogo hipotético.

No Modelo de Jogo de uma equipe hipotética, o treinador definiu que a equipe estruturaria sua linha ofensiva com dois jogadores. Na organização defensiva, tais atletas deveriam se posicionar em zona direcionando o portador da bola para as laterais do campo, onde o jogador do lado da bola deveria se preocupar prioritariamente com o passe na paralela e o atacante oposto deveria fechar as linhas de passe para a região central em progressão do campo.
 


 

Na transição ofensiva, os jogadores dessa linha participam do balanço dispostos em linha o mais aberto possível a fim de dificultar o balanço defensivo da equipe adversária. Imediatamente após a recuperação da posse de bola, ambos devem buscar dar profundidade à equipe criando linhas de passe em progressão de preferência nas costas de seus marcadores.


 

No momento ofensivo, os atletas dessa linha devem buscar criar espaços na linha defensiva a fim de facilitar a chegada ao gol adversário. Para isso, o jogador da linha da bola deve dar amplitude para a equipe, enquanto o jogador oposto à região da bola deve dar profundidade na região central, integrando-se a essa linha o meia oposto à região da bola é que dá amplitude à equipe pelo outro lado.


 

Na transição defensiva, os jogadores dessa linha devem atacar o portador da mesma imediatamente após a sua perda a fim de recuperá-la o mais rápido possível; se isso não ocorrer, os mesmos devem pelo menos temporizar a jogada.


 

Assim, definimos a forma como a linha ofensiva irá se comportar nos diferentes momentos do jogo.

Abaixo, elenco três atividades para o desenvolvimento desses conteúdos de meio Modelo de Jogo. Cada atividade busca desenvolver o comportamento específico dos atacantes nos quatro momentos do jogo concomitantemente. Claro que a ênfase existe e precisa ser observada também.

Atividade 1

Descrição
– Atividade de 2 X 2, onde o objetivo das equipes é fazer o gol nos golzinhos. Ambas as equipes deve proteger os gols na linha de fundo do campo e o golzinho na vertical no meio. Com isso, os jogadores sem bola devem fechar o meio e a paralela a fim de impedir a pontuação adversária.

Regras e Pontuação
– Marca 1 ponto quando equipe fizer o gol nos golzinhos na linha de fundo.
– Marca 1 ponto se a equipe conseguir passar com a bola dominada por entre o golzinho do meio ou fizer um passe certo por dentro do mesmo.


 

Atividade 2

Descrição
– Atividade de 6 X 5 + Goleiro, onde o objetivo da equipe composta por seis jogadores sem bola é pressionar a equipe adversária tentando recuperar a bola nas laterais do campo e protegendo os golzinhos; com bola, o objetivo é fazer o gol.

A equipe composta por cinco jogadores, quando está sem bola, deve recuperar a posse de bola evitando a finalização adversária, e com bola deve manter a posse de preferência fazendo passes por entre os golzinhos adversários.

Regras e Pontuação

Equipe Azul
– 1 ponto quando recuperar a bola nas laterais do campo.
– 3 pontos quando fizer o gol.

Equipe Amarela
– 1 ponto quando fizer o gol nos golzinhos.
– 2 pontos se trocar 10 passes


 

Atividade 3

Descrição
– Atividade de 11 X 11, quando a bola sair do jogo, em lateral, o goleiro da equipe que ficará com a posse de bola realizará a reposição, os mesmos devem buscar os atacantes do balanço ofensivo. Sem bola, os jogadores devem proteger os golzinhos também.

Regras e Pontuação
– 1 ponto quando a equipe fizer um passe certo ou conduzir a bola por entre os golzinhos, tanto na vertical como na horizontal.
– 3 pontos se equipe fizer o gol.
– 5 pontos se equipe fizer o gol através da reposição de bola do goleiro.


 

Gostaria de deixar um desafio: peço que observem cada um das atividades das três colunas que compõem o esquema tático, analisem e vejam o que pode ser mudado e quais atividades podem vir antes ou depois de cada uma delas. Peço também que tente olhar para cada uma delas de
uma maneira diferente, onde a lógica é o pano de fundo.

Até a próxima!

Para interagir com o autor: bruno@universidadedofutebol.com.br

Categorias
Sem categoria

O padrão de jogo e os próximos (e difíceis) passos

Para o Corinthians, a última rodada do Campeonato Brasileiro serviria para a confirmação do planejamento feito há cerca de dois meses quando estimou 71 pontos como suficientes para a conquista do título.

Diante disso, pela pontuação obtida até a 37ª rodada e pelos pontos dos demais adversários, o confronto frente à equipe do Palmeiras desobrigava o cumprimento da Lógica do Jogo.

Da vigésima terceira à trigésima rodada, os comportamentos de jogo dos comandados pelo técnico Tite foram observados para que o padrão de jogo fosse identificado e os pontos de melhoria e manutenção de desempenho, foram apontados.

Agora, na rodada final, mais uma observação do jogo corintiano foi realizada com o intuito de observar as manifestações (e possíveis alterações) dos referidos comportamentos.

Seguindo a linha cronológica de ocorrência das ações do jogo, observe o vídeo abaixo em que os subtítulos escritos em branco se referem a comportamentos muitas vezes observados e os escritos em amarelo a comportamentos em que não é possível classificá-los como um padrão coletivo.
 


 

Sobre o vídeo, seguem os comentários:

A ausência de apoio dos volantes – orientado predominantemente para progressão, quando ela é impedida, faltam recursos de manutenção da posse que necessitam linhas de passe abertas pelos volantes. Wallace, não tem o hábito de atuar nesta função.

Boa proteção do alvo pela linha defensiva – Alessandro/Paulo André/Leandro Castán/Fábio Santos criaram um muro de proteção do corredor central.

Falta de mobilidade dos volantes no início da organização ofensiva – padrão de comportamento que frequentemente evidencia a omissão para saírem jogando com qualidade.

Wallace marcando individual – Ralf e Paulinho faziam uma combinação combate/cobertura não observável na dupla de volantes da final, em que o atleta que entrou, por vezes, assumiu referência individual para marcação.

Plataforma de Jogo 1-4-2-3-1 – De todos os jogos analisados esta foi a estrutura predominante.

Ataque à bola em bola parada defensiva – Comportamento dificilmente observado. Feito por um atleta que não jogou com regularidade.

Bom equilíbrio defensivo – Atletas bem posicionados retardando e equilibrando a ação.

Não sair jogando em tiros de meta – De todos os jogos analisados, este foi o comportamento padrão.

Balanço Defensivo bem posicionado – O excesso de gols sofridos em transições defensivas pode ter modificado o posicionamento de Paulo André, que não desceu ao ataque em Bolas Paradas. Outra possibilidade pode ser a lesão (que o tirou de alguns treinos da semana) que limitou seu deslocamento no jogo.

Mau posicionamento da linha de volantes – Já comentado.

William sem espaço para 1×1 – William não conseguiu receber de frente, para driblar, como fez em todos os jogos analisados. Foi marcado individualmente.

A circulação da bola para permitir a desmarcação dos meias – A equipe do Corinthians, dificilmente, mantém a posse.

O Jogar simples e eficiente de Alessandro – Dominar, tocar, progredir. Em todos os jogos analisados!

As tabelas de Paulinho próximas à zona de risco – Não joga horizontal, porém, no jogo curto está sempre presente para finalizar.

A dificuldade da manutenção da posse com o adversário protegendo o alvo – Nos jogos analisados, o Corinthians frequentemente desfez da posse com cruzamentos em situações inapropriadas.

Progressão + Cruzamento – Ação típica.

Campo pequeno a defender – A boa redução dos espaços entre bola e alvo foi, sem dúvida, um comportamento eficaz em todos os jogos analisados.

Falha no ataque à bola em bola parada defensiva – Ao longo dos jogos, muitos adversários conseguiam marcar a partir de bola parada, ou então, criar uma situação muito perigosa.

Interceptação de Júlio César – Evolução neste comportamento que não havia sido observado em jogos anteriores.

Progressão + Tabela Paulinho + Cruzamento – Já comentado.

Interceptação de Júlio César – Já comentado.

Boa compactação – relacionado ao campo pequeno a defender e já comentado.

Só não precisávamos deste exemplo – ruim para milhões de crianças e adolescentes, aspirantes a jogadores de futebol, que se espelham em comportamentos sociais em evidência. Este, infelizmente, é um deles.

A coesão do grupo estabelecida pelo Tite esteve estampada em cada comemoração, declaração e imagem da conquista do título. Título que, no dinamismo do mundo atual, foi brevemente comemorado, pois sabemos que o interesse da nação corintiana é a conquista da América.

Segundo declarações dos próprios jogadores, a cobrança do título da Libertadores já começou.

É neste ponto que entram os próximos passos. Tais passos, por parte da comissão técnica, devem rumar para uma profunda análise do Modelo de Jogo atual e um novo planejamento em relação à configuração da equipe de 2012. O jogo apresentado no presente ano permitiu que se ganhasse o país, e a comissão deverá saber se com o mesmo jogo será possível ganhar a América e, na sequencia, o mundo!

Para interagir com o autor: eduardo@universidadedofutebol.com.br

Categorias
Sem categoria

Foi um prazer contribuir

Na quinta-feira, dia 01 de dezembro, fui convidado a participar da Audiência Pública realizada na Assembléia Legislativa de São Paulo sobre a Lei Geral da Copa.

Tudo começou em 01 de novembro quando concedi entrevista à Rádio Câmara, Programa Manhã no Parlamento, no qual debati sobre a Lei Geral da Copa, especialmente no que concerne ao Direito Comparado.

Após a referida entrevista, o Deputado Carlaile Pedrosa (PSDB/MG), membro da Comissão Especial que estuda a Lei Geral da Copa, solicitou que eu fosse ouvido para contribuir com subsídios ao relatório final.

Em 29 de novembro, o requerimento foi votado e, por sugestão do Deputado Vicente Cândido (PT/SP), relator da Comissão Especial, fui convidado para a última Audiência Pública, realizada na Assembléia Legislativa de São Paulo.

O evento reuniu o Presidente da CE, Deputado Renan Calheiros Filho (PMDB/AL), o Relator da CE, Deputado Vicente Cândido, representantes do Governo e da Prefeitura de São Paulo, o advogado do Ministério dos Esportes, o Presidente da ALESP, diversos dirigentes, membros do Ministério Público e do Judiciário, além de dezenas de cidadãos.

Durante o Seminário, o advogado do Ministério dos Esportes explicou de forma bastante didática as razões da Lei Geral da Copa. Após, o Governo e a Prefeitura de São Paulo expuseram suas realizações e projetos para a Copa. Inclusive, o Município de São Paulo manifestou a intenção de se candidatar para organizar o Mundial de Clubes após a Copa.

Em razão da proximidade do meu vôo e do pequeno tempo destinado às exposições, em 22 minutos, tentei expor de forma clara a natureza jurídica da relação Brasil/Fifa, a necessidade/importância da Lei Geral da Copa e apontei os pontos que entendo merecer maior atenção.

Como já mencionei aqui, destaquei que a Lei Geral da Copa trata, na verdade, da positivação (transformação em texto legal) dos compromissos contratuais assumidos pelo país para receber a Copa do Mundo de Futebol. Tem-se que pensar o Brasil como um ente com personalidade jurídica que firma um contrato com outra entidade, no caso, a Fifa.

Ademais, não se trata de uma Lei 100% ruim, bem como não é necessário aceitar todas as exigências, nem negá-las, mas avaliar, caso a caso, se estão presentes os três requisitos e qual o custo-benefício para o país. Guardadas as devidas proporções, é algo parecido com o que acontece quando qualquer cidadão vai assinar um contrato importante.

Os pontos que mais chamei atenção foram os atinentes à questão dos vistos e da venda de ingressos.

Destarte,a Lei Geral da Copa prevê a desnecessidade de visto para torcedores que estiverem na posse de ingressos para o Mundial. Tal situação pode trazer insegurança, uma vez que um terrorista pode adquirir um ingresso para viabilizar um atentado em uma partida dos EUA, por exemplo. Japão e Coréia em 2002 e a Alemanha em 2006 criaram procedimentos especiais e facilitaram a entrada de torcedores, mas mantiveram os procedimentos protocolares.

No que tange à venda de ingressos a previsão da Lei Geral da Copa é de que a Fifa teria amplos poderes para fixar valores de ingresso, alterar local de eventos e estabelecer questões de devolução. Destarte, caso haja alteração do local de uma partida, a Fifa pode decidir não ressarcir o torcedor. Neste ponto, talvez seja importante assegurar o cumprimento do Estatuto do Torcedor e do Código de Defesa do Consumidor para se evitar que o torcedor brasileiro seja lesado.

Ao final da exposição fiquei muito feliz com os elogios tecidos pelo Deputado Renan Filho, pelos aplausos e pela manifestação das pessoas. Posteriormente, ainda recebi um e-mail do Deputado Carlaile Pedrosa dizendo que minha explanação foi elogiada pelo Relator da CE.

Na última terça, o Deputado Vicente Cândido apresentou o relatório e alguns pontos como o atinente aos vistos foram significativamente alterados. Entretanto, em razão do pedido de vista por parte de alguns deputados, a deliberação sobre o relatório foi remarcada para a próxima terça-feira, 13 de dezembro.

O fato é que, independente do resultado, me senti muito feliz e realizado em contribuir com uma Lei de tamanha importância para o nosso país. Lembro-me do meu amor pela Copa do Mundo nascido no Mundial de 1986 e, 24 anos depois, tenho essa honra.

Para interagir com o autor: gustavo@universidadedofutebol.com.br

Categorias
Conteúdo Udof>Colunas|Sem categoria

Saiu o campeão! E com ele o gabarito do “Vestibular da Bola”

Antes de iniciar a coluna quero agradecer imensamente a todos os leitores que enviaram suas respostas e lotaram nossa caixa de e-mail em tempo recorde. Por razões óbvias, não tenho como listar nominalmente a todos vocês, mas conforme prometido segue o gabarito do “Vestibular da Bola” com o resumo das principais respostas enviadas.

O que de fato aconteceu após o título:

O Corinthians sagrou-se campeão do certame e o trabalho de toda equipe foi valorizado. Estranhamente, pelo menos até a conclusão desta coluna, o contrato de Tite ainda não havia sido renovado.

O Vasco terminou o campeonato na vice-liderança pela terceira vez. Apesar disso o saldo do clube é considerado positivo, já que a conquista da Copa do Brasil e a classificação prévia à Libertadores amenizaram a frustração da falta do título.

Nos próximos dias, Ricardo Gomes deverá retomar o trabalho aos poucos e Cristóvão poderá receber outras propostas de equipes de menor expressão cabendo a ele a decisão de continuar como auxiliar num clube grande ou assumir a posição de treinador em equipes de menor expressão. Se Andrade (campeão do Brasileirão 2009) servir de exemplo, melhor Cristóvão permanecer em São Januário.

O que as pessoas responderam que ia acontecer:

Lembro que as respostas aceitas foram enviadas até o início da rodada e, portanto, encontram-se com o tempo verbal no futuro pela manutenção da originalidade dos textos.

01 – Calcule, em percentil, o peso da contribuição do treinador no resultado final de uma equipe ao término do Brasileirão 2011.

R: Pensando que as jogadas são realizadas pelos atletas que estão em campo, então seria 50% de responsabilidade para cada parte (jogadores + treinador), mas no caso do Brasileirão 2011, se o Corinthians vencer, a responsabilidade de Tite estará valorizada e sua contribuição poderá ser estimada em até 80%. Caso o Vasco seja campeão, o papel do treinador estará desvalorizado, já que o time carioca melhorou seu rendimento mesmo sem a presença de Ricardo Gomes – treinador oficial.

02 – O que acontecerá, respectivamente, com quem vencer ou perder a edição deste Nacional?

Em caso de vitória do Corinthians:

R: O Tite será mantido no cargo e renovará seu contrato. Estará valorizado e pode até receber aumento para a temporada 2012 que inclui a Taça Libertadores da América. Além disso, será muito elogiado não apenas pelo título, mas por ter mantido o time na liderança do campeonato 70% do tempo.

Quanto ao Vasco, o Cristóvão será criticado, porém como teve a função de ocupar provisoriamente o lugar de Ricardo Gomes, será poupado por ter acertado nas substituições contra o Fluminense na penúltima rodada e ter levado o Vasco até a última rodada com chance de títulos.

Em caso de vitória do Vasco:

R: O Cristovão será considerado apenas um coadjuvante e o papel do treinador será colocado em xeque.

Quanto ao Corinthians, não conseguir um empate contra seu arquirrival jogando em casa e com o estádio lotado será muita pressão para a permanência do Tite, que provavelmente será dispensado e chamado de incompetente. Dependendo da história do jogo (se sofrer gol durante a partida, as substituições serem coerentes e acertadas, se o IME perder mesmo jogando bem) sua responsabilidade pela derrota será aliviada, mesmo assim, dificilmente ele permanecerá no cargo.

Os próximos dias confirmarão se nosso gabarito está 100% correto.

Até lá, só nos resta esperar e torcer para que o próximo Brasileirão seja tão disputado quanto o deste ano…

Para interagir com o autor: cavinato@149.28.100.147

Categorias
Sem categoria

Saiu o campeão! E com ele o gabarito do "Vestibular da Bola"

Antes de iniciar a coluna quero agradecer imensamente a todos os leitores que enviaram suas respostas e lotaram nossa caixa de e-mail em tempo recorde. Por razões óbvias, não tenho como listar nominalmente a todos vocês, mas conforme prometido segue o gabarito do “Vestibular da Bola” com o resumo das principais respostas enviadas.

O que de fato aconteceu após o título:

O Corinthians sagrou-se campeão do certame e o trabalho de toda equipe foi valorizado. Estranhamente, pelo menos até a conclusão desta coluna, o contrato de Tite ainda não havia sido renovado.

O Vasco terminou o campeonato na vice-liderança pela terceira vez. Apesar disso o saldo do clube é considerado positivo, já que a conquista da Copa do Brasil e a classificação prévia à Libertadores amenizaram a frustração da falta do título.

Nos próximos dias, Ricardo Gomes deverá retomar o trabalho aos poucos e Cristóvão poderá receber outras propostas de equipes de menor expressão cabendo a ele a decisão de continuar como auxiliar num clube grande ou assumir a posição de treinador em equipes de menor expressão. Se Andrade (campeão do Brasileirão 2009) servir de exemplo, melhor Cristóvão permanecer em São Januário.

O que as pessoas responderam que ia acontecer:

Lembro que as respostas aceitas foram enviadas até o início da rodada e, portanto, encontram-se com o tempo verbal no futuro pela manutenção da originalidade dos textos.

01 – Calcule, em percentil, o peso da contribuição do treinador no resultado final de uma equipe ao término do Brasileirão 2011.

R: Pensando que as jogadas são realizadas pelos atletas que estão em campo, então seria 50% de responsabilidade para cada parte (jogadores + treinador), mas no caso do Brasileirão 2011, se o Corinthians vencer, a responsabilidade de Tite estará valorizada e sua contribuição poderá ser estimada em até 80%. Caso o Vasco seja campeão, o papel do treinador estará desvalorizado, já que o time carioca melhorou seu rendimento mesmo sem a presença de Ricardo Gomes – treinador oficial.

02 – O que acontecerá, respectivamente, com quem vencer ou perder a edição deste Nacional?

Em caso de vitória do Corinthians:

R: O Tite será mantido no cargo e renovará seu contrato. Estará valorizado e pode até receber aumento para a temporada 2012 que inclui a Taça Libertadores da América. Além disso, será muito elogiado não apenas pelo título, mas por ter mantido o time na liderança do campeonato 70% do tempo.

Quanto ao Vasco, o Cristóvão será criticado, porém como teve a função de ocupar provisoriamente o lugar de Ricardo Gomes, será poupado por ter acertado nas substituições contra o Fluminense na penúltima rodada e ter levado o Vasco até a última rodada com chance de títulos.

Em caso de vitória do Vasco:

R: O Cristovão será considerado apenas um coadjuvante e o papel do treinador será colocado em xeque.

Quanto ao Corinthians, não conseguir um empate contra seu arquirrival jogando em casa e com o estádio lotado será muita pressão para a permanência do Tite, que provavelmente será dispensado e chamado de incompetente. Dependendo da história do jogo (se sofrer gol durante a partida, as substituições serem coerentes e acertadas, se o IME perder mesmo jogando bem) sua responsabilidade pela derrota será aliviada, mesmo assim, dificilmente ele permanecerá no cargo.

Os próximos dias confirmarão se nosso gabarito está 100% correto.

Até lá, só nos resta esperar e torcer para que o próximo Brasileirão seja tão disputado quanto o deste ano…

Para interagir com o autor: cavinato@universidadedofutebol.com.br

Categorias
Sem categoria

Calendário

O anúncio de um novo calendário do futebol brasileiro a partir de 2013 feito pelo presidente da CBF, Ricardo Teixeira, trouxe a tona uma das discussões mais afloradas que impactam diretamente a gestão dos clubes de futebol.

Quando no Velho Continente se debate a redução no número de jogos em detrimento da qualidade do espetáculo, por aqui, temos a previsão de ainda mais partidas, tudo em nome dos torneios Estaduais, que, ao contrário do que se diz, são rentáveis financeiramente para os grandes clubes quando estes chegam à reta final de tais competições.

Avanços como a volta da Copa do Brasil para as equipes que disputam a Libertadores me parece igualmente pertinente. A Copa do Brasil, aliás, era a única competição de que tenho conhecimento em que o campeão não poderia tentar repetir o feito no ano subsequente (com exceção, é claro, dos torneios que preveem acesso e descenso).

Enfim, penso que os próximos passos para evolução de um calendário digno, que respeite também os clubes de menor porte – e estes terão que passar a entender que deverão atuar por nichos, operando dentro de seu próprio mercado de abrangência – passam por colocar as competições estaduais dentro do sistema de competições nacionais, servindo estas como uma 4ª ou 5ª divisão do futebol brasileiro, sem prejudicar substancialmente as federações estaduais.

Os grandes clubes poderão encontrar os pequenos dentro da própria Copa do Brasil, bem como em torneios preparatórios, organizado pelas próprias federações e que potencialize a sinergia entre ambos.

Para interagir com o autor: geraldo@universidadedofutebol.com.br

Categorias
Sem categoria

Você quer uma empresa melhor para trabalhar?

Saudações a todos.

Nas últimas semanas, recebi dúvidas de várias pessoas sobre o mesmo tema. Com algumas variações, a pergunta que fizeram foi: “Cezar, recebi uma oferta de emprego. Você que conhece bem o mercado e atua na área de empregos, pode me ajudar a avaliar se é uma boa oferta?”.

O curioso é que a maioria pensa na possibilidade de mudança com a oferta de uma nova empresa, mas poucos avaliam o custo X benefício que a empresa atual oferece. Por esta razão, resolvi escrever sobre esse tema.

Hoje vivemos um momento mágico no Brasil: economia estável, consumo em alta, novos investimentos na construção civil, na indústria, no comércio, Pré-sal, Copa do Mundo, Olimpíadas, Paraolimpíadas, etc. A roda gira em boa velocidade, velocidade esta que promete aumentar ainda mais nos próximos anos. Com tudo isso, o emprego cresce mês a mês em todo país.

Com o emprego em alta, os bons profissionais passaram a receber ofertas constantes para mudar de empresa, e neste momento surgem as principais dúvidas. As empresas, por outro lado, estão diante de um grande desafio, que é o de manter seu quadro de profissionais.

Uma das principais dúvidas dos profissionais é saber qual a melhor empresa para ele trabalhar, entender se onde está hoje é a melhor opção ou se vale a pena correr os riscos da troca de ambiente de cultura para começar um novo ciclo de provações, onde será necessário estabelecer suas diretrizes sem ter a “certeza” de que será reconhecido novamente.

Antes de dar um novo passo que certamente impactará o seu futuro, é importante analisar com atenção todos esses aspectos. Para as empresas, gerentes e diretores, o desafio também é muito grande, uma vez que os papeis de inverteram e realidade mudou dentro das empresas. Antes, filas de interessados se formavam para preencher vagas anunciadas; os funcionários que já estavam estabelecidos rezavam para continuarem empregados, Hoje, não são mais os candidatos que precisam lutar pela vaga, são as empresas que precisam se reinventar e criar formas de atrair candidatos e manter seu quadro de funcionários.

Mas, além de avaliar as novas ofertas, como fazer da minha empresa a melhor empresa para se trabalhar?

Tenho alguns pontos que precisam ser observados para atingir este objetivo:

“Acabativas“. Há um tempo falo esta expressão para ilustrar algo comum no dia a dia da maioria das empresas. Tudo começa e nada termina, os planos ficam nas iniciativas, faltam as “acabativas” e não falo de uma ou outra área, mas da empresa como um todo. Então, seja qual for a estratégia para tornar sua empresa a melhor, são necessários: uma remuneração atraente, um plano de carreira estruturado, treinamentos, processos de desenvolvimentos, gestão compartilhada, etc. Planeje, execute e finalize, sempre!

Ah … e se você não decide diretamente sobre estes temas, converse com seus pares, subordinados e superiores e os ajude a “criar o espírito da mudança”.

Soluções. Outra frase que eu sempre digo: “Quem quer fazer, arruma um jeito, uma solução; já quem não quer fazer, arruma um problema, uma desculpa”. Então, seja qual for o seu nível hierárquico, você deve ser parte da solução, e não parte do problema.

A execução dos planos, das estratégias traçadas, gera mudanças no dia a dia, na rotina das áreas, e mudar rotina esbarra em obstáculos. Veja os obstáculos como oportunidade de melhoria. Para cada obstáculo, veja a melhor solução, não precisa ser a solução definitiva, ideal para sempre, mas deve ser rápida, e trabalhe para remover o obstáculo imediatamente.

Exemplo vale mais que mil palavras. As suas atitudes são espelho para seus pares, sua equipe e superiores, ou seja, o que vai, volta na mesma medida. “Faça o que eu digo e faça o que eu faço”.

Como cobrar de alguém algo que você não faz, algo que você não é? Impossível, não é? Um discurso bonito, bem estruturado, é “bacana”, mas se esse discurso estiver desalinhado com as suas atitudes, com certeza será um tiro no pé. Seja você e será naturalmente um exemplo a ser seguido, o bom exemplo. Liderança não se impõe, se conquista com atitudes, com exemplos. E, lembre-se: não confunda liderança com hierarquia. Seja líder de você mesmo e de suas ações!

Você e todos a sua volta precisam estar felizes. Não existe sucesso sem felicidade!

Uma empresa só será a melhor empresa se os seus funcionários estiverem felizes, se o ambiente for agradável, se eles se sentirem parte do sucesso e cada um, seja qual for o escopo de atuação, forem parte dessa felicidade.

Dentro de casa temos que dar o melhor, fazer o melhor por nós e por todos, ter certeza de que vivemos no melhor ambiente possível. Com essa certeza, todos podem “brigar” lá fora frente aos concorrentes com grande chance de sucesso.

As “fórmulas” acima não são criações que elaborei agora, já fazem parte do dia a dia das melhores empresas para se trabalhar, já estão inseridas na cultura dos funcionários, dos gerentes, dos diretores e dos presidentes destas organizações de sucesso.

E você, a sua empresa, a sua gestão, a sua direção, já praticam algumas destas “fórmulas”?

Se já as pratica há algum tempo, com certeza sua empresa figura entre as melhores empresas para trabalhar. Seja qual for o tamanho dela ,você está em um ótimo lugar para trabalhar. Portanto, avalie minuciosamente e cuidadosamente uma possível mudança, seja ela por “sua vontade” ou por surpreendente oferta de emprego !

Se estiver vivenciando estas práticas, sentindo as mudanças e as “acabativas” para cada plano no seu dia a dia, sua empresa caminha em passos largos para alcançar os objetivos traçados e você precisa planejar com carinho antes de mudar, saber como é o lado de lá. Avalie o tempo dos acontecimentos x suas expectativas.

Agora, se você observa que na prática nada disso acontece em seu local de trabalho e sua empresa ainda não começou a praticar uma gestão mais humanizada e respeitosa, não perca mais tempo: esse é um processo que quando for iniciado terá efeitos a médio e longo prazo. Meu conselho é que aceite novos desafios.

Se decidiu sair, seja o melhor até o seu último minuto na empresa, agradeça a sorte que teve, e comece fazendo mais e melhor na nova empresa. Assim, mesmo que não esteja no melhor lugar para se trabalhar, você deve ser o melhor profissional naquele lugar.

Reflitam sobre isso e avaliam se a melhor empresa para se trabalhar não está bem mais perto do que você imagina.

Até mais!

Para interagir com o autor: ctegon@universidadedofutebol.com.br